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엑스플러스

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엑스플러스는 모바일 액세서리와 스마트 커버를 만들고 판매하는 코스닥 상장사로, 스마트폰 부품·소비재·B2C 브랜드 전환 테마와 함께 보는 기업입니다.

사업 모델

엑스플러스는 하인크코리아에서 이름을 바꾼 모바일 IT 디바이스 액세서리 기업입니다. 핵심 제품은 스마트폰 케이스, 무선 이어폰 케이스, 충전 액세서리, NFC와 QR 기능을 접목한 스마트 커버입니다. 회사는 UX/UI 기획 역량을 제품에 붙여 단순 보호 케이스보다 콘텐츠 접속, 브랜드 IP, 모바일 사용 경험을 결합한 액세서리를 판매합니다. 기존 사업은 삼성전자 SMAPP 파트너 지위와 국내외 파트너사 납품을 바탕으로 한 B2B 공급 구조에 가깝습니다. 퍼플코퍼레이션 편입 뒤에는 온라인 채널과 브랜드 마케팅을 활용한 B2C 판매 구조를 키우는 방향도 병행합니다. 자체 브랜드 Pickable, 캐치! 티니핑 IP 제품, LG유플러스 같은 유통 채널은 소비자 접점을 넓히는 사례입니다. 실적 변수는 스마트폰 신제품 주기, 케이스 교체 수요, IP 상품 판매 속도, 온라인 채널 광고비, 재고 회전율에서 나옵니다.

주가가 움직이는 요인

  • 스마트폰 신제품 주기: 갤럭시 같은 주요 단말기 출시와 교체 수요가 케이스와 충전 액세서리 발주를 늘립니다. 모델별 전용 제품을 제때 납품하면 재고 부담보다 판매 속도가 먼저 개선됩니다.
  • B2B 납품과 B2C 채널 전환: 삼성전자 SMAPP 파트너 기반 납품은 기본 매출 경로입니다. 온라인몰과 자체 브랜드 판매가 붙으면 판가, 광고비, 반품률이 마진을 좌우합니다.
  • IP 상품과 브랜드 협업: 캐치! 티니핑 같은 캐릭터 IP 제품은 일반 케이스보다 소비자 반응과 유통 채널 노출이 중요합니다. IP 사용료와 초도 물량 소진 속도를 같이 봐야 합니다.
  • 자회사와 지배구조 공시: 퍼플코퍼레이션, 엑스에이엠, 퍼니퍼플 같은 연결회사는 사업 확장 경로이면서 재무 리스크의 출처가 될 수 있습니다. 전환사채, 유상증자, 대여금, 관계회사 거래 공시가 주가 변동을 키울 수 있습니다.

사업 부문과 관련 테마

  • 모바일 액세서리는 스마트폰 교체 주기와 함께 움직입니다. 단말기 모델이 바뀌면 케이스, 보호 액세서리, 충전 주변기기 수요가 새로 생깁니다.
  • 스마트 커버와 NFC·QR 기능 제품은 모바일 콘텐츠 접속과 굿즈 소비를 연결합니다. 제품 안에 기능과 IP가 붙을수록 단순 부품보다 기획력과 유통력이 중요해집니다.
  • 퍼플코퍼레이션을 통한 B2C 채널은 이커머스, 브랜드 마케팅, 소비재 테마와 맞닿아 있습니다. 매출은 온라인 노출, 광고 효율, 반품률, 재구매율에 따라 달라집니다.
  • 엑스에이엠과 퍼니퍼플 같은 연결회사는 신소재, 화학공업 제품, 경량운동화 등으로 사업 범위를 넓힙니다. 다만 본업과 거리가 있는 투자는 현금 사용과 손상 가능성을 함께 확인해야 합니다.

경쟁 위치와 비교 기업

엑스플러스는 대형 전자부품사라기보다 모바일 액세서리 기획·제조·유통을 결합한 중소형 소비재 기업에 가깝습니다. 비교 대상은 휴대폰 케이스와 보호필름을 파는 액세서리 업체, 캐릭터 IP 굿즈 업체, 온라인 브랜드 운영사가 됩니다. 슈피겐코리아처럼 글로벌 액세서리 브랜드를 가진 기업과 비교하면 브랜드 인지도, 해외 채널, 제품 라인업의 차이가 드러납니다. SAMG엔터테인먼트 같은 IP 보유 기업과는 캐릭터 상품의 판매 경로에서 연결되지만, 엑스플러스는 IP를 보유하기보다 제품화와 유통에 더 가까운 위치입니다. 투자자는 제품 경쟁력만 보지 말고 납품처, 온라인 채널, 재고 관리, 관계회사 거래를 함께 비교해야 합니다.

리스크와 체크포인트

  • 스마트폰 액세서리는 진입장벽이 낮고 유행 변화가 빠릅니다. 특정 모델 전용 재고가 남으면 판가 인하와 폐기 부담이 커집니다.
  • B2C 전환은 광고비와 물류비를 먼저 요구합니다. 온라인 매출이 늘어도 반품률과 프로모션 비용이 높으면 마진 개선이 늦어집니다.
  • 관계회사 편입과 사업 다각화는 본업 외 현금 사용을 키울 수 있습니다. 엑스에이엠, 퍼플코퍼레이션, 퍼니퍼플의 실제 매출 기여와 대여금 회수를 확인해야 합니다.
  • 확인할 것: 주요 단말기 출시와 전용 제품 라인업, 삼성전자 SMAPP 관련 납품 흐름, Pickable과 IP 상품의 판매 채널, 전환사채와 유상증자 공시, 연결회사 손상·대여금·재고자산 변동을 비교합니다.

자주 묻는 질문

Q. 엑스플러스는 뭐 하는 회사야?

엑스플러스는 스마트폰 케이스, 무선 이어폰 케이스, 충전 액세서리, 스마트 커버를 만드는 모바일 액세서리 회사입니다. 돈은 파트너사 납품과 온라인 소비자 판매에서 벌며, 제품 기획과 유통 채널이 매출 속도를 결정합니다. 투자자는 단말기 교체 주기, 납품처 변화, 자체 브랜드 판매 흐름, 재고자산 변동을 확인해야 합니다.

Q. Pickable과 캐릭터 IP 제품은 왜 중요한가요?

Pickable 같은 자체 브랜드와 캐릭터 IP 제품은 단순 케이스 판매를 소비재 브랜드 사업으로 넓히는 통로입니다. 성공하면 판가와 소비자 접점이 개선되지만, 광고비와 IP 비용이 커지면 이익으로 이어지는 속도가 느려집니다. 확인할 지표는 온라인 채널 확대, 유통사 입점, 제품군 반복 출시, 반품률과 재고 회전입니다.

Q. 엑스플러스를 볼 때 가장 조심할 점은 무엇인가요?

본업은 모바일 액세서리이지만 연결회사와 지분 거래가 투자 판단에 큰 변수가 됩니다. 퍼플코퍼레이션은 B2C 유통 역량과 연결되고, 엑스에이엠은 본업과 다른 사업 목적 때문에 현금 사용의 질을 봐야 합니다. 공시에서는 전환사채, 유상증자, 대여금, 손상차손, 연결회사 매출 기여를 우선 확인합니다.

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엑스플러스는 모바일 액세서리와 스마트 커버를 만들고 판매하는 코스닥 상장사로, 스마트폰 부품·소비재·B2C 브랜드 전환 테마와 함께 보는 기업입니다.

사업 모델

엑스플러스는 하인크코리아에서 이름을 바꾼 모바일 IT 디바이스 액세서리 기업입니다. 핵심 제품은 스마트폰 케이스, 무선 이어폰 케이스, 충전 액세서리, NFC와 QR 기능을 접목한 스마트 커버입니다. 회사는 UX/UI 기획 역량을 제품에 붙여 단순 보호 케이스보다 콘텐츠 접속, 브랜드 IP, 모바일 사용 경험을 결합한 액세서리를 판매합니다. 기존 사업은 삼성전자 SMAPP 파트너 지위와 국내외 파트너사 납품을 바탕으로 한 B2B 공급 구조에 가깝습니다. 퍼플코퍼레이션 편입 뒤에는 온라인 채널과 브랜드 마케팅을 활용한 B2C 판매 구조를 키우는 방향도 병행합니다. 자체 브랜드 Pickable, 캐치! 티니핑 IP 제품, LG유플러스 같은 유통 채널은 소비자 접점을 넓히는 사례입니다. 실적 변수는 스마트폰 신제품 주기, 케이스 교체 수요, IP 상품 판매 속도, 온라인 채널 광고비, 재고 회전율에서 나옵니다.

주가가 움직이는 요인

  • 스마트폰 신제품 주기: 갤럭시 같은 주요 단말기 출시와 교체 수요가 케이스와 충전 액세서리 발주를 늘립니다. 모델별 전용 제품을 제때 납품하면 재고 부담보다 판매 속도가 먼저 개선됩니다.
  • B2B 납품과 B2C 채널 전환: 삼성전자 SMAPP 파트너 기반 납품은 기본 매출 경로입니다. 온라인몰과 자체 브랜드 판매가 붙으면 판가, 광고비, 반품률이 마진을 좌우합니다.
  • IP 상품과 브랜드 협업: 캐치! 티니핑 같은 캐릭터 IP 제품은 일반 케이스보다 소비자 반응과 유통 채널 노출이 중요합니다. IP 사용료와 초도 물량 소진 속도를 같이 봐야 합니다.
  • 자회사와 지배구조 공시: 퍼플코퍼레이션, 엑스에이엠, 퍼니퍼플 같은 연결회사는 사업 확장 경로이면서 재무 리스크의 출처가 될 수 있습니다. 전환사채, 유상증자, 대여금, 관계회사 거래 공시가 주가 변동을 키울 수 있습니다.

사업 부문과 관련 테마

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  • 퍼플코퍼레이션을 통한 B2C 채널은 이커머스, 브랜드 마케팅, 소비재 테마와 맞닿아 있습니다. 매출은 온라인 노출, 광고 효율, 반품률, 재구매율에 따라 달라집니다.
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경쟁 위치와 비교 기업

엑스플러스는 대형 전자부품사라기보다 모바일 액세서리 기획·제조·유통을 결합한 중소형 소비재 기업에 가깝습니다. 비교 대상은 휴대폰 케이스와 보호필름을 파는 액세서리 업체, 캐릭터 IP 굿즈 업체, 온라인 브랜드 운영사가 됩니다. 슈피겐코리아처럼 글로벌 액세서리 브랜드를 가진 기업과 비교하면 브랜드 인지도, 해외 채널, 제품 라인업의 차이가 드러납니다. SAMG엔터테인먼트 같은 IP 보유 기업과는 캐릭터 상품의 판매 경로에서 연결되지만, 엑스플러스는 IP를 보유하기보다 제품화와 유통에 더 가까운 위치입니다. 투자자는 제품 경쟁력만 보지 말고 납품처, 온라인 채널, 재고 관리, 관계회사 거래를 함께 비교해야 합니다.

리스크와 체크포인트

  • 스마트폰 액세서리는 진입장벽이 낮고 유행 변화가 빠릅니다. 특정 모델 전용 재고가 남으면 판가 인하와 폐기 부담이 커집니다.
  • B2C 전환은 광고비와 물류비를 먼저 요구합니다. 온라인 매출이 늘어도 반품률과 프로모션 비용이 높으면 마진 개선이 늦어집니다.
  • 관계회사 편입과 사업 다각화는 본업 외 현금 사용을 키울 수 있습니다. 엑스에이엠, 퍼플코퍼레이션, 퍼니퍼플의 실제 매출 기여와 대여금 회수를 확인해야 합니다.
  • 확인할 것: 주요 단말기 출시와 전용 제품 라인업, 삼성전자 SMAPP 관련 납품 흐름, Pickable과 IP 상품의 판매 채널, 전환사채와 유상증자 공시, 연결회사 손상·대여금·재고자산 변동을 비교합니다.

자주 묻는 질문

Q. 엑스플러스는 뭐 하는 회사야?

엑스플러스는 스마트폰 케이스, 무선 이어폰 케이스, 충전 액세서리, 스마트 커버를 만드는 모바일 액세서리 회사입니다. 돈은 파트너사 납품과 온라인 소비자 판매에서 벌며, 제품 기획과 유통 채널이 매출 속도를 결정합니다. 투자자는 단말기 교체 주기, 납품처 변화, 자체 브랜드 판매 흐름, 재고자산 변동을 확인해야 합니다.

Q. Pickable과 캐릭터 IP 제품은 왜 중요한가요?

Pickable 같은 자체 브랜드와 캐릭터 IP 제품은 단순 케이스 판매를 소비재 브랜드 사업으로 넓히는 통로입니다. 성공하면 판가와 소비자 접점이 개선되지만, 광고비와 IP 비용이 커지면 이익으로 이어지는 속도가 느려집니다. 확인할 지표는 온라인 채널 확대, 유통사 입점, 제품군 반복 출시, 반품률과 재고 회전입니다.

Q. 엑스플러스를 볼 때 가장 조심할 점은 무엇인가요?

본업은 모바일 액세서리이지만 연결회사와 지분 거래가 투자 판단에 큰 변수가 됩니다. 퍼플코퍼레이션은 B2C 유통 역량과 연결되고, 엑스에이엠은 본업과 다른 사업 목적 때문에 현금 사용의 질을 봐야 합니다. 공시에서는 전환사채, 유상증자, 대여금, 손상차손, 연결회사 매출 기여를 우선 확인합니다.

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