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씨앤투스

상위 분류

KOSDAQ공기청정기황사/미세먼지마스크

하위 분류

하위 분류가 없습니다.

씨앤투스는 MB 필터 원단을 바탕으로 에어필터, 마스크, 워터필터, 아에르 생활용품을 만드는 KOSDAQ 필터·라이프케어 기업입니다.

사업 모델

씨앤투스는 멜트블로운 방식의 MB 필터 원단을 만들고 이를 마스크와 각종 필터 완제품으로 가공해 판매합니다. 에어솔루션에서는 보건용·산업용 마스크, 공기청정기 필터, 진공청소기 필터, 차량용 에어컨 필터가 매출을 만듭니다. 워터솔루션에서는 필터 샤워기, 세면대·싱크대 수전 필터, 정수기 필터 원단이 제품군을 이룹니다. 아에르 브랜드는 마스크에서 시작해 소비자가 직접 교체하고 반복 구매하는 생활 필터 제품으로 B2C 접점을 넓히는 역할을 합니다. B2B 고객은 공기청정기, 청소기, 차량용 필터, 산업용 보호구에 들어가는 필터와 소재를 납품받습니다. 이익은 필터 원단의 원가, 완제품 판가, 생산 거점 가동률, 브랜드 제품의 판매 채널 믹스에 따라 달라집니다.

주가가 움직이는 요인

  • 에어필터 교체 수요: 공기청정기, 진공청소기, 차량용 에어컨 필터는 소모품 성격이 강합니다. 완제품 판매량과 교체 주기가 늘면 소재와 필터 가동률이 함께 개선됩니다.
  • MB 필터 원단 마진: 씨앤투스는 소재 원단에서 완제품까지 생산하는 구조를 갖고 있습니다. 원재료와 에너지 비용이 오르면 원단 마진이 압박되고, 판가 전가가 가능하면 수익성이 방어됩니다.
  • 아에르 브랜드 판매 채널: 아에르 마스크, 필터 샤워기, 차량용 에어컨 필터는 B2C 매출과 브랜드 비용을 같이 만듭니다. 온라인 판매 효율, 재구매율, 광고비 부담이 손익에 반영됩니다.
  • 생산 거점과 수출 흐름: 국내 생산센터와 베트남 생산센터는 납품 대응과 원가 구조에 영향을 줍니다. 환율, 물류비, 해외 고객 발주가 수출 채산성을 바꿉니다.

사업 부문과 관련 테마

  • 보건용·산업용 마스크는 감염병, 산업안전, 보호구 테마와 연결되며 수요가 늘 때 원단과 완제품 발주가 함께 움직입니다.
  • 공기청정기·진공청소기·차량용 에어컨 필터는 미세먼지, 실내 공기질, 자동차 애프터마켓 테마와 연결되며 교체 수요가 반복 매출의 기반이 됩니다.
  • 필터 샤워기와 수전 필터는 수질 관리, 홈케어, 생활가전 소모품 테마와 이어지며 소비자 재구매와 채널 경쟁력이 중요합니다.
  • 정수기 필터 원단과 대용량 수처리 필터는 워터솔루션 테마와 맞닿아 있으며 납품처 인증, 성능 검증, 장기 발주가 사업 확대의 조건입니다.

경쟁 위치와 비교 기업

씨앤투스는 범용 마스크 업체라기보다 MB 필터 원단과 완제품을 함께 다루는 필터 소재·생활용품 기업으로 비교하는 편이 적절합니다. 국내에서는 마스크와 필터를 만드는 웰크론, 케이엠, 크린앤사이언스 같은 업체가 제품군 비교 대상이 됩니다. 공기청정기와 차량용 필터에서는 완제품 브랜드사, 필터 전문사, 자동차 부품 유통사가 각각 다른 방식으로 경쟁합니다. 씨앤투스의 차이는 아에르 브랜드를 통해 B2C 접점을 갖고, 동시에 B2B 필터 납품과 소재 생산을 같이 가져가는 구조에 있습니다.

리스크와 체크포인트

  • 마스크 수요가 줄면 에어솔루션 내 일부 제품의 가동률과 판가가 약해질 수 있습니다.
  • B2C 생활용품은 브랜드 인지도, 광고비, 온라인 채널 수수료가 손익을 크게 바꿉니다.
  • 필터 소재 사업은 원재료, 에너지, 물류비 부담이 커질 때 판가 전가가 늦으면 마진이 줄어듭니다.
  • 확인할 것: 공기청정기·차량용 필터 납품 공시, 아에르 제품군 판매 채널, 정수기 필터 원단 발주, 베트남 생산센터 가동률, 원재료 가격 흐름을 비교합니다.

자주 묻는 질문

Q. 씨앤투스는 뭐 하는 회사야?

씨앤투스는 MB 필터 원단을 기반으로 마스크, 에어필터, 워터필터, 생활 필터 제품을 만드는 회사입니다. B2B로는 공기청정기와 차량용 필터 같은 제품에 들어가는 소재와 완제품을 납품합니다. B2C로는 아에르 브랜드 제품의 판매량, 재구매율, 채널 비용을 함께 확인해야 합니다.

Q. 아에르 브랜드는 씨앤투스 주식에서 왜 중요해?

아에르는 씨앤투스가 필터 소재 납품 기업에서 소비자 생활용품 기업으로 넓어지는 통로입니다. 마스크, 필터 샤워기, 차량용 에어컨 필터는 교체 수요가 있어 판매 채널 관리가 실적에 직접 들어갑니다. 다만 브랜드 사업은 광고비와 재고 부담도 만들기 때문에 매출 확대와 비용 통제를 같이 봐야 합니다.

Q. 씨앤투스를 볼 때 어떤 지표를 확인해야 해?

필터 원단과 완제품의 가동률, 납품처 발주, 아에르 제품의 판매 채널 변화를 먼저 확인합니다. 에어솔루션은 공기청정기와 차량용 필터 수요가 중요하고, 워터솔루션은 정수기 필터 원단과 수전 필터의 반복 구매가 중요합니다. 원재료 가격, 물류비, 환율은 같은 매출에서도 마진을 바꿀 수 있는 변수입니다.

총 1건

2024-11-05
사건
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씨앤투스, 10억원 규모 자사주 취득 결정에 ‘강세’···“주주가치 제고”

씨앤투스

상위 분류

KOSDAQ공기청정기황사/미세먼지마스크

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씨앤투스는 MB 필터 원단을 바탕으로 에어필터, 마스크, 워터필터, 아에르 생활용품을 만드는 KOSDAQ 필터·라이프케어 기업입니다.

사업 모델

씨앤투스는 멜트블로운 방식의 MB 필터 원단을 만들고 이를 마스크와 각종 필터 완제품으로 가공해 판매합니다. 에어솔루션에서는 보건용·산업용 마스크, 공기청정기 필터, 진공청소기 필터, 차량용 에어컨 필터가 매출을 만듭니다. 워터솔루션에서는 필터 샤워기, 세면대·싱크대 수전 필터, 정수기 필터 원단이 제품군을 이룹니다. 아에르 브랜드는 마스크에서 시작해 소비자가 직접 교체하고 반복 구매하는 생활 필터 제품으로 B2C 접점을 넓히는 역할을 합니다. B2B 고객은 공기청정기, 청소기, 차량용 필터, 산업용 보호구에 들어가는 필터와 소재를 납품받습니다. 이익은 필터 원단의 원가, 완제품 판가, 생산 거점 가동률, 브랜드 제품의 판매 채널 믹스에 따라 달라집니다.

주가가 움직이는 요인

  • 에어필터 교체 수요: 공기청정기, 진공청소기, 차량용 에어컨 필터는 소모품 성격이 강합니다. 완제품 판매량과 교체 주기가 늘면 소재와 필터 가동률이 함께 개선됩니다.
  • MB 필터 원단 마진: 씨앤투스는 소재 원단에서 완제품까지 생산하는 구조를 갖고 있습니다. 원재료와 에너지 비용이 오르면 원단 마진이 압박되고, 판가 전가가 가능하면 수익성이 방어됩니다.
  • 아에르 브랜드 판매 채널: 아에르 마스크, 필터 샤워기, 차량용 에어컨 필터는 B2C 매출과 브랜드 비용을 같이 만듭니다. 온라인 판매 효율, 재구매율, 광고비 부담이 손익에 반영됩니다.
  • 생산 거점과 수출 흐름: 국내 생산센터와 베트남 생산센터는 납품 대응과 원가 구조에 영향을 줍니다. 환율, 물류비, 해외 고객 발주가 수출 채산성을 바꿉니다.

사업 부문과 관련 테마

  • 보건용·산업용 마스크는 감염병, 산업안전, 보호구 테마와 연결되며 수요가 늘 때 원단과 완제품 발주가 함께 움직입니다.
  • 공기청정기·진공청소기·차량용 에어컨 필터는 미세먼지, 실내 공기질, 자동차 애프터마켓 테마와 연결되며 교체 수요가 반복 매출의 기반이 됩니다.
  • 필터 샤워기와 수전 필터는 수질 관리, 홈케어, 생활가전 소모품 테마와 이어지며 소비자 재구매와 채널 경쟁력이 중요합니다.
  • 정수기 필터 원단과 대용량 수처리 필터는 워터솔루션 테마와 맞닿아 있으며 납품처 인증, 성능 검증, 장기 발주가 사업 확대의 조건입니다.

경쟁 위치와 비교 기업

씨앤투스는 범용 마스크 업체라기보다 MB 필터 원단과 완제품을 함께 다루는 필터 소재·생활용품 기업으로 비교하는 편이 적절합니다. 국내에서는 마스크와 필터를 만드는 웰크론, 케이엠, 크린앤사이언스 같은 업체가 제품군 비교 대상이 됩니다. 공기청정기와 차량용 필터에서는 완제품 브랜드사, 필터 전문사, 자동차 부품 유통사가 각각 다른 방식으로 경쟁합니다. 씨앤투스의 차이는 아에르 브랜드를 통해 B2C 접점을 갖고, 동시에 B2B 필터 납품과 소재 생산을 같이 가져가는 구조에 있습니다.

리스크와 체크포인트

  • 마스크 수요가 줄면 에어솔루션 내 일부 제품의 가동률과 판가가 약해질 수 있습니다.
  • B2C 생활용품은 브랜드 인지도, 광고비, 온라인 채널 수수료가 손익을 크게 바꿉니다.
  • 필터 소재 사업은 원재료, 에너지, 물류비 부담이 커질 때 판가 전가가 늦으면 마진이 줄어듭니다.
  • 확인할 것: 공기청정기·차량용 필터 납품 공시, 아에르 제품군 판매 채널, 정수기 필터 원단 발주, 베트남 생산센터 가동률, 원재료 가격 흐름을 비교합니다.

자주 묻는 질문

Q. 씨앤투스는 뭐 하는 회사야?

씨앤투스는 MB 필터 원단을 기반으로 마스크, 에어필터, 워터필터, 생활 필터 제품을 만드는 회사입니다. B2B로는 공기청정기와 차량용 필터 같은 제품에 들어가는 소재와 완제품을 납품합니다. B2C로는 아에르 브랜드 제품의 판매량, 재구매율, 채널 비용을 함께 확인해야 합니다.

Q. 아에르 브랜드는 씨앤투스 주식에서 왜 중요해?

아에르는 씨앤투스가 필터 소재 납품 기업에서 소비자 생활용품 기업으로 넓어지는 통로입니다. 마스크, 필터 샤워기, 차량용 에어컨 필터는 교체 수요가 있어 판매 채널 관리가 실적에 직접 들어갑니다. 다만 브랜드 사업은 광고비와 재고 부담도 만들기 때문에 매출 확대와 비용 통제를 같이 봐야 합니다.

Q. 씨앤투스를 볼 때 어떤 지표를 확인해야 해?

필터 원단과 완제품의 가동률, 납품처 발주, 아에르 제품의 판매 채널 변화를 먼저 확인합니다. 에어솔루션은 공기청정기와 차량용 필터 수요가 중요하고, 워터솔루션은 정수기 필터 원단과 수전 필터의 반복 구매가 중요합니다. 원재료 가격, 물류비, 환율은 같은 매출에서도 마진을 바꿀 수 있는 변수입니다.

총 1건

2024-11-05
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씨앤투스, 10억원 규모 자사주 취득 결정에 ‘강세’···“주주가치 제고”