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골프존

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KOSDAQ골프겨울

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골프존은 스크린골프 시뮬레이터를 만들어 가맹점에 보급하고 라운드(이용)마다 온라인 서비스 수수료를 받는 KOSDAQ 상장사로, 한국 증시에서는 스크린골프·골프 산업·레저 소비 테마의 대표주로 거래됩니다.

사업 모델

골프존은 골프장을 그래픽으로 구현한 스크린골프 시뮬레이터 시스템을 개발해 매장에 공급하고, 매장에서 이용자가 라운드를 돌 때마다 발생하는 온라인 서비스 수수료를 받는 회사입니다. 매출은 크게 두 갈래로 구성됩니다. 하나는 시뮬레이터 하드웨어와 소프트웨어를 매장에 판매할 때 발생하는 일회성 매출이고, 다른 하나는 매장이 영업을 지속하는 동안 라운드 수에 비례해 발생하는 반복 매출입니다.

매장은 자영업 점주가 운영하는 가맹 브랜드 "골프존파크"를 중심으로 늘어나며, 직영 매장과 GDR 아카데미(연습장형 시스템), 해외 법인 매출도 별도 라인으로 잡힙니다. 회사가 사업보고서에서 구분하는 부문은 시뮬레이터 시스템과 콘텐츠를 다루는 스크린골프 부문, 그리고 매장 A/S와 유지보수 자재를 공급하는 유지보수 부문 두 가지입니다.

골프존은 모회사 골프존홀딩스(KOSDAQ 121440) 아래에서 스크린골프 본업만 담당하는 사업회사입니다. 같은 그룹의 골프존카운티(대중제 골프장 운영), 골프존커머스(골프용품 유통, 온라인몰 골프존마켓·골핑), 골프존GDR 아카데미·레드베터 아카데미(골프 교육), 골프존클라우드(데이터 서비스)는 형식상 별도 법인이며, 골프존 종목코드 215000의 매출에 직접 합산되지 않습니다.

회사는 자체 시뮬레이션 대회인 Gtour를 운영하면서 매장 트래픽을 모으고 가맹점 락인을 강화합니다. 골프장 라이선스 콘텐츠, 센서·소프트웨어 R&D, 매장망, 토너먼트 생태계가 묶여 있어 후발주자가 단기간에 따라잡기 어려운 구조입니다.

주가가 움직이는 요인

  • 골프 인구와 라운드 수요: 골프 인구가 늘어나고 필드 라운드비가 비싸질수록 스크린 라운드 수요가 따라 늘어 라운드 매출이 증가합니다. 반대로 골프 붐이 식으면 신규 매장 창업과 라운드가 동시에 둔화됩니다.
  • 신규 가맹점 개점 vs 폐점 추이: 가맹점 순증은 시뮬레이터 하드웨어 매출과 향후 라운드 매출을 동시에 결정합니다. 폐점이 늘어나면 중고 시뮬레이터가 시장에 풀려 신규 출하를 잠식합니다.
  • 신모델 출시와 교체 사이클: 투비전 NX, 투비전 PRO 같은 신모델이 출시되면 기존 매장의 업그레이드 수요가 생기며 하드웨어 매출이 단기적으로 늘어납니다.
  • 해외 매출 비중: 미국·일본·중국·베트남 등에서 매장 수가 늘어나면 외형 성장과 환율 노출이 함께 커집니다.
  • 창업 시장 환경: 점주의 창업 자금 조달이 어려워지면(금리 인상기, 부동산 임대료 상승기) 신규 가맹 개점이 둔화돼 하드웨어 매출이 직접 영향을 받습니다.
  • 그룹 이벤트: 골프존홀딩스의 배당·자사주·계열사 IPO 이슈가 지배구조 측면에서 주가에 반영될 수 있습니다.

사업 부문과 관련 테마

  • 핵심 부문 — 스크린골프 시스템: 시뮬레이터 하드웨어 + 골프 코스 콘텐츠 + 네트워크 서비스. 가맹점/비가맹점/직영/GDR 아카데미/해외 채널로 나뉘며, 라운드 수수료가 누적되는 반복 매출의 원천입니다.
  • 보조 부문 — 유지보수: 전국 서비스센터를 통해 설치 매장의 A/S, 부품·자재 공급을 담당합니다. 매장 수가 늘어날수록 자연스럽게 따라 커지는 구조입니다.
  • 관련 위키: 스크린골프, 골프, 레저, 자영업·프랜차이즈 소비 테마, 그리고 그룹사인 골프존홀딩스, 카카오VX의 모회사 카카오게임즈 같은 비교 종목군과 함께 거래됩니다.

경쟁 위치와 비교 기업

골프존은 국내 스크린골프 시장에서 압도적인 1위 사업자로 인식됩니다. 매장 수, 누적 시뮬레이터 보급대수, 라운드 데이터, 가맹망, 자체 토너먼트 운영까지 묶여 있어 단순 경쟁사가 가격으로 흔들기 어렵습니다.

국내 직접 경쟁자는 카카오VX의 "프렌즈 스크린"과 SG골프, 그밖의 중소 시뮬레이터 업체입니다. 카카오VX는 카카오 IP와 트래픽을 무기로 매장 확보를 노리는 후발주자로, 본사 보조금·낮은 가맹 수수료 등으로 골프존과 경쟁합니다. 글로벌 시장에서는 미국 시뮬레이터·런치모니터 진영(Full Swing, TrackMan)과 골프 레슨 플랫폼(GolfTec, 레드베터 등)이 비교 대상입니다.

투자 관점에서는 골프존을 단독 비교하기보다 모회사 골프존홀딩스, 카카오VX의 카카오게임즈, 골프 의류·용품주, 골프장 운영주(골프존카운티 비상장 포함)와 묶어 골프 산업 사이클 전반을 함께 보는 접근이 일반적입니다.

리스크와 체크포인트

  • 리스크 — 골프 인구 사이클: 코로나 시기 급증한 골프 인구가 정체·감소 국면으로 전환되면 라운드와 신규 창업이 동시에 둔화됩니다. 매출 두 축이 같은 방향으로 흔들리는 구조입니다.
  • 리스크 — 가맹점 폐점: 매장은 자영업 점주가 운영하기 때문에 임대료·인건비 상승으로 점주 수익성이 나빠지면 폐점이 빠르게 늘고 라운드와 부품 매출이 함께 감소합니다.
  • 리스크 — 후발주자 가격 공세: 카카오VX 같은 자본력 있는 후발주자가 가맹 수수료와 본사 분배율을 공격적으로 가져가면 골프존 가맹망이 일부 이탈할 수 있습니다.
  • 리스크 — 해외 사업 초기 비용: 미국·중국·베트남 등 글로벌 매장 확장은 초기 마케팅·임대 비용 부담이 크고, 환율 변동에 매출이 노출됩니다.
  • 리스크 — 가맹점주 갈등: 본사 정책(수수료율, 매장 의무 사용 시스템) 변경은 가맹점주와의 분쟁으로 이어질 수 있고, 공정거래위원회 이슈로 비화하면 단기 모멘텀에 부정적으로 작용합니다.
  • 확인할 것: 정기 공시의 부문별 매출(스크린골프 vs 유지보수, 가맹·비가맹·해외·GDR 분류), 시뮬레이터 누적 설치대수와 가맹점 순증 추이, 자체 IR 자료에 공개되는 라운드 수, 공정거래위원회 가맹사업 정보공개서, 카카오VX 같은 경쟁사의 매장 확장 뉴스, 골프존홀딩스(121440) 동시 흐름, 골프장 내장객·골프 인구 통계.

자주 묻는 질문

Q. 골프존은 뭐 하는 회사야?

골프존은 스크린골프 시뮬레이터를 만들어 가맹점과 연습장에 공급하고, 매장에서 사람들이 라운드를 돌 때마다 받는 온라인 서비스 수수료를 함께 버는 회사입니다. 매출은 크게 시뮬레이터를 팔 때 한 번에 들어오는 하드웨어 매출과, 매장이 영업하는 동안 누적되는 라운드 수수료 두 갈래로 나뉩니다. 투자자가 봐야 할 것은 매장 순증 추이, 시뮬레이터 누적 설치대수, 골프 인구 통계, 신모델 출시에 따른 교체 사이클입니다.

Q. 골프존 주가는 무엇에 민감해?

가장 큰 변수는 골프 인구와 라운드 수요입니다. 골프 붐이 강해지면 라운드 수수료와 신규 가맹 창업이 같이 늘고, 붐이 식으면 둘 다 동시에 빠지는 구조라 사이클 민감도가 높습니다. 두 번째는 가맹점 순증과 폐점입니다. 점주의 창업 자금이 막히는 고금리·고임대료 구간에서는 신규 매장 개점이 둔화되어 하드웨어 매출이 직접 타격을 받습니다. 세 번째는 신모델 출시·해외 진출·경쟁사 카카오VX의 매장 공세, 그리고 그룹 차원의 지배구조·배당 이슈입니다.

Q. 어떤 테마와 같이 봐야 해?

골프 산업 전반과 묶어 보는 것이 자연스럽습니다. 모회사 골프존홀딩스(KOSDAQ 121440)는 그룹 전체 손익이 반영되며, 그룹사 골프존카운티는 비상장이지만 골프장 운영 사이클을 보여주는 참조 지표가 됩니다. 직접 경쟁사 카카오VX의 모기업 카카오게임즈, 골프 의류·용품주, 그리고 레저 소비·자영업 프랜차이즈 테마가 같은 흐름을 탑니다. 골프 인구 통계, 골프장 내장객 수, 공정거래위원회 가맹 정보공개서가 함께 봐야 할 자료입니다.

Q. 스크린골프 시장에서 골프존의 위치는?

골프존은 국내 스크린골프 시장에서 매장 수, 시뮬레이터 보급대수, 콘텐츠(구현된 골프장 수), 자체 토너먼트(Gtour) 생태계 모두에서 압도적인 1위 사업자로 자리 잡고 있습니다. 후발주자인 카카오VX와 SG골프가 가격과 IP로 따라붙고 있지만, 골프존은 누적 데이터와 가맹망이라는 진입장벽을 보유하고 있습니다. 투자 판단에서는 점유율 자체보다 신규 매장 순증과 라운드 점유율이 어떻게 움직이는지, 경쟁사 매장 확장이 가맹점 이탈로 이어지는지를 추적하는 것이 더 중요합니다.

Q. 해외 사업은 어디까지 진행되어 있어?

골프존은 미국, 일본, 중국, 베트남 등에서 직접 매장을 운영하거나 시뮬레이터를 수출합니다. 미국에서는 술과 식음료를 결합한 "골프존소셜", 레슨 중심의 "골프존레인지" 같이 현지 시장에 맞춘 매장 포맷을 운영하고, 중국에서는 도심 인도어 코스 형태로 확장한 사례가 보고됩니다. 해외는 매장 외형 성장과 환율 노출을 동시에 키우는 변수로, 정기 공시의 지역별 매출 비중과 현지 법인 손익을 함께 살펴야 합니다.

총 9건

2026-05-06
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유진투자증권박종선▼

골프존(215000) 1Q26P Review: 6분기 연속 해외 매출 증가

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2025-04-28
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유진투자증권박종선▼

골프존(215000) 1Q25 Review: 수익성 개선세 긍정적

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2024-11-04
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유진투자증권박종선▼

골프존(215000) 3Q24 Review: 수익성 개선 성공

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2024-04-29
리포트
유진투자증권박종선▼

골프존(215000) 1Q24 Review: 신제품 전환 확대로 실적 성장 지속 전망

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2024-02-13
리포트
한국IR협의회박선영▼

골프존(215000) 골프를 즐기는 새로운 문화가 펼쳐진다

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2023-10-30
리포트
유진투자증권박종선▼

골프존(215000) 3Q23 Review: 시장 기대치 하회했으나, 가맹점 수 및 라운드 수는 증가세 지속

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2023-09-20
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유안타증권권명준▼

골프존(215000) 신제품 NX의 교체 Wave가 밀려온다!

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2023-06-02
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골프존(215000) 1Q23 Review: 라운드 수 최고치 갱신 687.8(십억원)

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골프존

상위 분류

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사업 모델

골프존은 골프장을 그래픽으로 구현한 스크린골프 시뮬레이터 시스템을 개발해 매장에 공급하고, 매장에서 이용자가 라운드를 돌 때마다 발생하는 온라인 서비스 수수료를 받는 회사입니다. 매출은 크게 두 갈래로 구성됩니다. 하나는 시뮬레이터 하드웨어와 소프트웨어를 매장에 판매할 때 발생하는 일회성 매출이고, 다른 하나는 매장이 영업을 지속하는 동안 라운드 수에 비례해 발생하는 반복 매출입니다.

매장은 자영업 점주가 운영하는 가맹 브랜드 "골프존파크"를 중심으로 늘어나며, 직영 매장과 GDR 아카데미(연습장형 시스템), 해외 법인 매출도 별도 라인으로 잡힙니다. 회사가 사업보고서에서 구분하는 부문은 시뮬레이터 시스템과 콘텐츠를 다루는 스크린골프 부문, 그리고 매장 A/S와 유지보수 자재를 공급하는 유지보수 부문 두 가지입니다.

골프존은 모회사 골프존홀딩스(KOSDAQ 121440) 아래에서 스크린골프 본업만 담당하는 사업회사입니다. 같은 그룹의 골프존카운티(대중제 골프장 운영), 골프존커머스(골프용품 유통, 온라인몰 골프존마켓·골핑), 골프존GDR 아카데미·레드베터 아카데미(골프 교육), 골프존클라우드(데이터 서비스)는 형식상 별도 법인이며, 골프존 종목코드 215000의 매출에 직접 합산되지 않습니다.

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주가가 움직이는 요인

  • 골프 인구와 라운드 수요: 골프 인구가 늘어나고 필드 라운드비가 비싸질수록 스크린 라운드 수요가 따라 늘어 라운드 매출이 증가합니다. 반대로 골프 붐이 식으면 신규 매장 창업과 라운드가 동시에 둔화됩니다.
  • 신규 가맹점 개점 vs 폐점 추이: 가맹점 순증은 시뮬레이터 하드웨어 매출과 향후 라운드 매출을 동시에 결정합니다. 폐점이 늘어나면 중고 시뮬레이터가 시장에 풀려 신규 출하를 잠식합니다.
  • 신모델 출시와 교체 사이클: 투비전 NX, 투비전 PRO 같은 신모델이 출시되면 기존 매장의 업그레이드 수요가 생기며 하드웨어 매출이 단기적으로 늘어납니다.
  • 해외 매출 비중: 미국·일본·중국·베트남 등에서 매장 수가 늘어나면 외형 성장과 환율 노출이 함께 커집니다.
  • 창업 시장 환경: 점주의 창업 자금 조달이 어려워지면(금리 인상기, 부동산 임대료 상승기) 신규 가맹 개점이 둔화돼 하드웨어 매출이 직접 영향을 받습니다.
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사업 부문과 관련 테마

  • 핵심 부문 — 스크린골프 시스템: 시뮬레이터 하드웨어 + 골프 코스 콘텐츠 + 네트워크 서비스. 가맹점/비가맹점/직영/GDR 아카데미/해외 채널로 나뉘며, 라운드 수수료가 누적되는 반복 매출의 원천입니다.
  • 보조 부문 — 유지보수: 전국 서비스센터를 통해 설치 매장의 A/S, 부품·자재 공급을 담당합니다. 매장 수가 늘어날수록 자연스럽게 따라 커지는 구조입니다.
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경쟁 위치와 비교 기업

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국내 직접 경쟁자는 카카오VX의 "프렌즈 스크린"과 SG골프, 그밖의 중소 시뮬레이터 업체입니다. 카카오VX는 카카오 IP와 트래픽을 무기로 매장 확보를 노리는 후발주자로, 본사 보조금·낮은 가맹 수수료 등으로 골프존과 경쟁합니다. 글로벌 시장에서는 미국 시뮬레이터·런치모니터 진영(Full Swing, TrackMan)과 골프 레슨 플랫폼(GolfTec, 레드베터 등)이 비교 대상입니다.

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리스크와 체크포인트

  • 리스크 — 골프 인구 사이클: 코로나 시기 급증한 골프 인구가 정체·감소 국면으로 전환되면 라운드와 신규 창업이 동시에 둔화됩니다. 매출 두 축이 같은 방향으로 흔들리는 구조입니다.
  • 리스크 — 가맹점 폐점: 매장은 자영업 점주가 운영하기 때문에 임대료·인건비 상승으로 점주 수익성이 나빠지면 폐점이 빠르게 늘고 라운드와 부품 매출이 함께 감소합니다.
  • 리스크 — 후발주자 가격 공세: 카카오VX 같은 자본력 있는 후발주자가 가맹 수수료와 본사 분배율을 공격적으로 가져가면 골프존 가맹망이 일부 이탈할 수 있습니다.
  • 리스크 — 해외 사업 초기 비용: 미국·중국·베트남 등 글로벌 매장 확장은 초기 마케팅·임대 비용 부담이 크고, 환율 변동에 매출이 노출됩니다.
  • 리스크 — 가맹점주 갈등: 본사 정책(수수료율, 매장 의무 사용 시스템) 변경은 가맹점주와의 분쟁으로 이어질 수 있고, 공정거래위원회 이슈로 비화하면 단기 모멘텀에 부정적으로 작용합니다.
  • 확인할 것: 정기 공시의 부문별 매출(스크린골프 vs 유지보수, 가맹·비가맹·해외·GDR 분류), 시뮬레이터 누적 설치대수와 가맹점 순증 추이, 자체 IR 자료에 공개되는 라운드 수, 공정거래위원회 가맹사업 정보공개서, 카카오VX 같은 경쟁사의 매장 확장 뉴스, 골프존홀딩스(121440) 동시 흐름, 골프장 내장객·골프 인구 통계.

자주 묻는 질문

Q. 골프존은 뭐 하는 회사야?

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Q. 골프존 주가는 무엇에 민감해?

가장 큰 변수는 골프 인구와 라운드 수요입니다. 골프 붐이 강해지면 라운드 수수료와 신규 가맹 창업이 같이 늘고, 붐이 식으면 둘 다 동시에 빠지는 구조라 사이클 민감도가 높습니다. 두 번째는 가맹점 순증과 폐점입니다. 점주의 창업 자금이 막히는 고금리·고임대료 구간에서는 신규 매장 개점이 둔화되어 하드웨어 매출이 직접 타격을 받습니다. 세 번째는 신모델 출시·해외 진출·경쟁사 카카오VX의 매장 공세, 그리고 그룹 차원의 지배구조·배당 이슈입니다.

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Q. 해외 사업은 어디까지 진행되어 있어?

골프존은 미국, 일본, 중국, 베트남 등에서 직접 매장을 운영하거나 시뮬레이터를 수출합니다. 미국에서는 술과 식음료를 결합한 "골프존소셜", 레슨 중심의 "골프존레인지" 같이 현지 시장에 맞춘 매장 포맷을 운영하고, 중국에서는 도심 인도어 코스 형태로 확장한 사례가 보고됩니다. 해외는 매장 외형 성장과 환율 노출을 동시에 키우는 변수로, 정기 공시의 지역별 매출 비중과 현지 법인 손익을 함께 살펴야 합니다.

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